Schön, dass du da bist.
Ich bin Philipp und ich bin überzeugt: Strategie ohne das richtige Mindset ist bloß ein Wunschzettel.
Ich bin nicht hier, um dir einfach nur eine Checkliste in die Hand zu drücken. Mein Ziel ist es, die Präzision eines Corporate-Strategen, den Biss eines Unternehmers und die psychologische Tiefe von NLP zu vereinen, um dir dabei zu helfen, deinen wahren Weg zu finden.
Zuerst bringen wir dein Navi auf Vordermann (NLP + Coaching)
Sind wir mal für einen Moment ehrlich: Wahrscheinlich weißt du eigentlich schon, was du tun müsstest. Du müsstest dich auf diesen Job bewerben, diesen Investor überzeugen oder nach dieser Beförderung fragen.
Warum hast du es also noch nicht getan?
Es liegt nicht an mangelnden Skills, sondern daran, dass dein internes Navigationssystem falsch eingestellt ist. Du kannst den besten Businessplan der Welt haben, aber wenn dein Unterbewusstsein schreit: „Ich bin noch nicht bereit“ oder „Was, wenn ich scheitere?“, , dann wirst du immer wieder ausbremsen.
Hier unterscheidet sich meine Arbeit von klassischem Consulting. Ich schaue mir nicht nur deinen Lebenslauf oder dein Geschäftsmodell an – ich schaue mir an, wie du denkst.
Als zertifizierter Career Coach mit NLP-Fundament schlage ich die Brücke zwischen Mindset und Strategie. Mit Neuro-Linguistischem Programmieren (NLP) entschlüsseln wir die Sprache deines Verstandes. Wir programmieren die Muster um, die deine „Schockstarre“ auslösen, und verwandeln die Angst vor dem Ungewissen in strategische Vorfreude. Gleichzeitig sorgt der Coaching-Rahmen dafür, dass sich das Ganze nicht wie ein kurzfristiger „Hack“ anfühlt, sondern wie eine strukturierte, professionelle Transformation.
Ich biete dir den geschützten Raum, um diese Blockaden zu erforschen – und die Werkzeuge, um sie einzureißen. Wir ändern nicht nur deine To-do-Liste; wir verändern die Person, die sie abarbeitet.
Um komplexe Karriere-Übergänge zu meistern, reicht eine einzige Perspektive meistens nicht aus. Ich bringe vier verschiedene Erfahrungswelten in unsere Sessions ein, damit wir eine Roadmap bauen können, die wirklich zu deinem Gelände passt.
01. Der Corporate-Stratege
Globale Dimension und Zukunft der Arbeit
Wenn du vom Top-Management wahrgenommen werden willst, musst du ihre Sprache sprechen. Ich habe Innovations- und Intrapreneurship-Programme für 23.000 Mitarbeiter weltweit geleitet. Ich weiß, worauf Vorstände achten, weil ich selbst im Raum stand und vor ihnen präsentiert habe. Ich bringe die Disziplin des Venture Clienting und die Erfahrung aus High-Stakes-Verhandlungen mit, um deine Personal Brand zukunftssicher zu machen.
02. Der Entrepreneur
Biss & Erschaffungskraft
Wenn du etwas aus dem Nichts aufbaust, rettet dich keine Konzern-Theorie. Du brauchst Biss. Ich kenne den Dreck und den Schweiß, den es kostet, bei Null anzufangen, weil ich ein Community-Farming-Projekt und eine Kaffeerösterei in Indonesien gegründet habe. Ich weiß, wie es ist, sich in einer fremden Kultur mit begrenzten Ressourcen durchzuschlagen. Diesen „Founder-Biss“ bringe ich mit, um dich zu unterstützen, wenn der Weg mal unklar wird.
03. Der zertifizierte Career Coach
Die menschliche Komponente & professionelle Standards
Das ist die Basis für unser Vertrauen. Als zertifizierter Profi biete ich dir die Struktur und die psychologische Sicherheit, die du brauchst, um dein wahres Potenzial zu entdecken. Ich gebe nicht einfach nur „Ratschläge“; ich stelle die Fragen, die die Antworten freilegen, die schon längst in dir stecken. Ich halte dir den Rücken frei, während du die Identitätswechsel und emotionalen Hürden verarbeitest, die große Karriereschritte mit sich bringen.
04. Der Certified Navigator
Taktische Tools & Umsetzung
Während der Coach dir hilft, das Ziel zu finden, bringt der Navigator dich dorthin. Hier bringen wir die PS auf die Straße. Sobald das Mindset und das Ziel stehen, liefere ich dir die taktischen Karten. Ich gebe dir konkrete Frameworks, Entscheidungsmatrizen und Umsetzungspläne, um dich von Punkt A nach Punkt B zu bewegen – ohne dich im Rauschen zu verlieren.
Ich habe Navigation nicht aus Lehrbüchern gelernt. Ich habe sie gelernt, indem ich Leitern erklommen und Grenzen überschritten habe.
Ich weiß genau, wie sich diese Unsicherheit anfühlt, wenn man vor einer gläsernen Decke steht oder einen kompletten Richtungswechsel plant – denn ich war selbst dort.
Meine Reise begann nicht in der Chefetage. Ich habe als Azubi zum Chemielaboranten bei Beiersdorf angefangen. Auf dem Papier war das meine „Schublade“. Aber ich wusste, dass ich mehr zu bieten habe.
Mit der strategischen Navigation, die ich heute lehre, habe ich mich aus dem Labor bis zum Innovation Manager für Advanced Business Strategies hochgearbeitet.
- Ich habe die Konzernleiter navigiert: Von technischen Aufgaben hin zur Leitung komplexer Projekte wie dem Venture Clienting Pilot und dem Global Intrapreneurship Program.
- Ich habe Leadership navigiert: Ich habe die interne Innovationsmesse 2025 organisiert und Teams geleitet, um den Vorstand und die Aktionäre durch die Zukunftsvision des Unternehmens zu führen.
- Ich habe das Ungewisse navigiert: Ich habe die Sicherheit des Konzerns verlassen, um mein eigenes Business in Indonesien aufzubauen und zu lernen, wie man mit den eigenen Händen überlebt und wächst.
Warum ist das für dich wichtig? Weil ich der Angestellte war, der eine Beförderung wollte. Ich war der Manager, der Talente einstellt. Ich war der Gründer, der um seine Existenz pitcht.
Ich saß auf jedem Stuhl an diesem Tisch. Jetzt möchte ich diese Perspektive nutzen, um dir zu helfen, deinen eigenen Platz zu finden.
